Sabiendo que a veces las compañías requieren el apoyo de personal externo y competente para detectar áreas de oportunidad en sus compañías, International Premium Registrar ofrece el desempeño de auditorías de terceros, lo que le permitirá validar su nivel de madurez en los sistemas de administración implementados.
Ventajas de las auditorías de segunda parte:
- Permite analizar de manera objetiva y nueva el funcionamiento de un sistema de gestión implementado en base a la norma correspondiente.
- Proporciona una evaluación objetiva a los clientes de control de procesos y / o servicios.
- Proporciona un marco de referencia para el funcionamiento del sistema basado en el mercado.
- Es un ejercicio que permite el desarrollo de personal interno.
- Aporta valor y experiencia en la implementación del sistema.
Objetivos de una auditoría a través de IPR
Auditorías de Etapa 1
Los objetivos de una auditoría durante la etapa 1 son los siguientes:
- Evaluar su sistema de gestión documentado
- Evaluar sus ubicaciones y las condiciones específicas del sitio
- Evaluar la comprensión y los requisitos fundamentales de la norma
- Acordar el alcance de su sistema de gestión documentado, los procesos y la ubicación (s), así como los aspectos legales reglamentarios relacionados y riesgos asociados
- Planificación la auditoría de la Etapa 2 y establecer sus acuerdos de planificación de auditorías internas y revisión de la dirección
- Determinar si está listo para llevar a cabo una auditoría de la Etapa 2
- Identificar las áreas de potencial de mejora del Sistema de Gestión
Auditorías de Etapa 2, Re-Auditorías y Auditorías de Transferencia
Los objetivos de una auditoría de etapa 2 son los siguientes:
- Evaluar la aplicación y eficacia de su Sistema de Gestión
- Evaluar su desempeño contra objetivos clave de rendimiento y metas (monitoreo, medición, reporte y revisión)
- Evaluar el cumplimiento en el marco legal, el control operacional de los procesos, auditorías internas, revisión por la dirección y las políticas
- Evaluar los vínculos entre los requisitos normativos, la política, objetivos y metas de desempeño, las responsabilidades, la competencia del personal, las operaciones, los procedimientos y datos de rendimiento.
- Identificar las áreas potenciales de mejora del Sistema de Gestión
Auditorías de Seguimiento y Auditorías “Takeover” de Seguimiento
Los objetivos de una Auditoría de Seguimiento son:
- Asegúrese de que su sistema de gestión no ha dejado de cumplir con los requisitos entre las auditorías
- Asegurar que las auditorías internas y revisión de la dirección se han realizado de acuerdo con el programa
- Revisar las acciones tomadas sobre las no conformidades identificadas durante las auditorías anteriores
- Evaluar el manejo de las quejas
- Evaluar la eficacia continua del sistema de gestión, en relación con el logro de sus objetivos
- Evaluar el cumplimiento de la ley y el rendimiento
- Evaluar el progreso de las actividades planificadas destinadas a la mejora continua
- Asegurar el control operacional continuo
- Revisar cualquier cambio en su organización desde la última auditoría
- Asegúrese de que la marca de International Premium Registrars y las marcas del organismo de acreditación están siendo utilizadas correctamente
- Identificar las áreas potenciales de mejora del Sistema de Gestión
Auditorías de Validación
El objetivo de una auditoría de validación consiste en:
- Asegúrese de que su sistema de gestión no ha dejado de cumplir con los requisitos entre las auditorías
- Asegurar que las auditorías internas y revisión por la dirección se han realizado de acuerdo al programa
- Revisar las acciones tomadas sobre las no conformidades identificadas durante las auditorías anteriores
- Evaluar el manejo de las quejas
- Evaluar la eficacia continua del sistema de gestión, en relación con el logro de sus objetivos
- Asegurar el continuo control operacional
- Identificar las áreas potenciales de mejora a su Sistema de Gestión